Povestea cu Mița hr-ista și Scrum Masterul timid cu femeile

În firmă, Mița era genul de HR-istă care nu ridica vocea nici când liftul se bloca între etaje. Stătea mai mereu la biroul ei, complet absorbită de rapoarte despre „dinamica personalității angajaților”, documente atât de stufoase încât nimeni nu știa dacă sunt citite vreodată sau doar arhivate cu respect.

Într-o dimineață, Scrum Masterul, un bărbat timid cu femeile, dar foarte sigur pe el în daily-uri, s-a oprit lângă biroul ei și a întrebat, pe un ton aparent glumeț:

— Iar te prefaci că muncești, Mița?

Ea a ridicat privirea, calmă.

— Poftim?

El a zâmbit strâmb, ca și cum urma să livreze o replică testată mental de câteva zile:

— Lasă, că o să-ți zic eu odată o poveste cu o biciclistă… Mița pe numele ei.

A fost suficient.

Mița n-a cerut clarificări. N-a ridicat sprânceana. A strâns buzele, s-a ridicat de pe scaun și a plecat din birou cu pași calculați, lăsând în urmă monitorul aprins și un aer greu de evaluare negativă.

Abia după ce a dispărut după colț, Scrum Masterul a făcut ceva ce, în mod normal, nu se face în open space: s-a apropiat prea tare de scaunul rămas gol. A inspirat adânc, ca un om care caută… confirmări existențiale. Adulmeca scaunul pe care poposise Mița, adulmeca de zor.

N-a durat mult până când Mița a aflat..

În ziua următoare, Scrum Masterul stătea la calculator, când a simțit o mișcare în spatele lui. O atingere scurtă. Un foșnet. N-a apucat să reacționeze.

Mai târziu, acasă, când și-a deschis ghiozdanul, a găsit o surpriză: o șuviță generoasă de păr, evident a lui, pusă acolo cu grijă aproape pedagogică.

Mița, făptașa șuviței tăiate, plănuia ceva mai mare. Un mail public pentru toată firma. Un mesaj elegant, dar devastator, despre „comportamente nepotrivite” și „tendințe dubioase”. Ceva de genul "Persoana care a găsit o surpriză la finalul zilei de ieri, trebuie să știe că este un libidinos insuportabil". Doar că planurile, ca sprinturile, rar ies perfect.

Înainte să apuce să trimită mailul, Scrum Masterul a intrat în biroul ei, ținând șuvița ridicată, ca pe o probă într-un caz penal.

— Mița… aș vrea să știu cum trebuie procedat într-o situație de genul ăsta.

Ea s-a uitat la el, apoi la păr, apoi din nou la el. A realizat, într-o fracțiune de secundă, că nimic nu mersese conform planului.

A oftat și a spus simplu:

— Poate ar trebui să-ți mai tunzi pletele. Sunt… neîngrijite.

A urmat o pauză.

O pauză prea lungă pentru un om mai degrabă timid.

Scrum Masterul s-a înroșit, a strâns șuvița în pumn și a izbucnit:

— Dar ce fă?! Tu ți-ai tăiat flocii?!

În birou s-a lăsat liniștea. Din open space, cineva a tușit. Cineva a râs pe înfundate.

Iată că până și un Scrum Master considerat inutil de toată lumea prinde, la un moment dat, tupeu în fața HR-ului.

Problema e când și cum.