5 ans en TI : J’aimerais vous entendre sur l’éléphant dans la pièce (le non-dit)

J'aimerais vous entendre. J'évolue dans les TI depuis un peu plus de 15 ans maintenant, et que ce soit selon mon expérience ou ce que je lis ici, il y a tellement de non-dits en entreprise qu'on finit par mettre sur le dos de la techno pour se justifier.

J'accompagne des managers aujourd'hui pour les aider à mieux comprendre leurs équipes et les individus qui les constituent. Souvent, les gestionnaires n'ont pas conscience (ou ne reconnaissent pas) l'impact de leur propre comportement sur la livraison.

Je vous donne un exemple concret : pendant de nombreuses années, j'ai côtoyé ce que j'appelle un manager "Super-Héros". Celui qui aime prendre tout le spotlight. Dans les rencontres, les "sous-fifres" ne disent rien. Tout le crédit revient au manager, mérité ou pas.

En "off", parce que ça ne se dit pas à haute voix devant tout le monde, je lui disais de laisser les autres prendre leur propre crédit. En direct pendant les meetings, je lui envoyais des messages Teams pour lui dire : "Mais bon sang, laisse-les parler !".

Cette personne m'a fait un beau cadeau récemment en admettant publiquement que j'étais la personne qui l'avait le plus challengée dans sa vie professionnelle, celle qui l'avait confrontée le plus durement face à sa propre vision.

Et vous, si vous aviez l'immunité diplomatique pour 5 minutes, qu'est-ce que vous aimeriez que votre boss entende ? C'est quoi le truc que tout le monde pense tout bas mais que personne n'ose dire ?