

beispielrechnung für einen festangestellten Dienstleister ("mich").

Der Kunde zahlt 120€ pro Stunde für "mich", 40h pro Woche (Netto, wohlgemerkt!)  
der Einfachheithalber hat der Monat hier nur 4 Wochen, also 160h.

von den 19.200€ Einnahmen zahlt der AG "mir" dann 6k Brutto (72k Jahresgehalt, eigentlich nicht so schlecht)

von seinem Gewinn gehen grob 3x je 20% des Bruttos für  
\-AG-Anteile der Sozialabgaben  
\-Urlaubsrücklagen (inkl. krankentage)  
\-Arbeitsplatzkosten (Büromiete/Fuhrpark/Bürokräfte anteilig)  
ab

bleiben fast 10k gewinn für meinen AG  
  
oder übersehe ich irgendwelche gigantischen kosten? ich schlage aufs Brutto 60% drauf, das ist doch üblich, oder?

  
Schwächen meiner Arbeit hier:  
\- es gibt auch monate mit weniger auslastung, manchmal nur 100 verrechenbare Stunden  
\- nicht jeder Kunde zahlt 120€/h - die Stundensätze variieren stark im Bereich 80-160€  
\- manche Kollegen verdienen deutlich mehr als 72k  
\- das Geschäftsmodell hängt an den aufträgen. fallen die weg kommt nix rein und der AG hat viele festangestellte untätig aber bezahlt rumsitzen.



was mir am wenigsten in den Kopf geht:  
wieso machen die Kunden das mit? die könnten sich doch 2 Festangestellte für das selbe geld leisten und trotzdem sparen. Ist deren recruiting einfach so grauenhaft schlecht? oder woran liegt das?



Mein Gehalt - Aus sicht des Arbeitgebers (Dienstleister)